stakeholdermanagement

Ik hoor het vaker: “Mijn CEO heeft een, hoe zal ik het zeggen, nogal korte span of attention. Dus ik moet snel zijn, zo niet ben ik te laat. Bereik ik niet mijn doel. Word ik weggezet als onbekwaam. Niet stevig genoeg. Te weinig impact. Terwijl ik er veel meer vanaf weet. De diepte in … Lees verder Omgaan met de korte aandachtsspanne van je CEO? Drie tips